جزئیات دیدار شهردار تهران با رهبری

به گزارش اخبار ساختمان، پیروز حناچی در ابتدای سخنان خود در این برنامه در پاسخ به این سوال که در شرایط سختی ظاهراً اداره شهر را بر عهده گرفته اید، گفت: به هر صورت قسمت این بود و در شرایطی این مساله پیش آمد که کشور در وضعیت سختی قرار دارد. البته کشور ما در مواقع دیگر هم در شرایط سخت بوده، اما این بار شکل این موضوع تغییر کرده و به نظر می‌رسد این دوره سخت‌تر خواهد بود.

وی در پاسخ به این سوال که سومین شهرداری هستید که توسط شورای پنجم انتخاب شده است، و با فردی وارد رقابت شدید که قبلاً معاون ایشان بودید، عنوان کرد: البته این موضوع برنامه ریزی شده نبود؛ تعداد کاندیداها در رقابت بیشتر بود و در نهایت دو نفر به عنوان کاندیدای نهایی انتخاب شدند. ضمن احترام و ابراز ارادت به ایشان (آخوندی) باید بگویم رقابت سنگینی بود، البته ما از قدیم با هم همکار بودیم.

شهردار تهران در جواب اینکه اگر خودتان عضو شورای شهر بودید، به حناچی رأی می‌دادید؟ گفت: ترجیح می‌دهم در آن موقعیت قرار بگیرم و بعد اظهار نظر کنم، اما همان طور که می‌دانید رأی اعضای محترم شورا اقناعی است و اعضا باید قانع شوند.

حناچی در ادامه با اشاره به اتفاقی که برای نخستین شهردار منتخب شورای پنجم رخ داد و اینکه برخی اعتقاد دارند، حضور ایشان از ابتدا با مخالفت‌هایی همراه بود، تصریح کرد: به هر صورت اعضای شورا به اتفاق به ایشان رأی دادند و این حالت کم رخ می‌دهد. من در مقام قضاوت نیستم و نباید هم بود. ما در فرهنگ و در روایات اسلامی هم داریم که نباید این موضوعات را قضاوت کرد و دعاهایی داریم مبنی بر اینکه از خدا بخواهیم یک لحظه ما را به خود وامگذارد چرا که ممکن است همان یک لحظه اتفاق ناخوشایندی برایمان رخ دهد. این اتفاق برای نسل و افرادی که انقلاب را درک کرده اند و مدیرانی که در شرایط مختلف حاضر بودند، اتفاق تلخی است.

مهمترین مشکل تهران از دیدگاه مردم

وی همچنین به وضعیت فعلی شهر تهران اشاره کرد و گفت: در شهریور سال ۹۶ در نظرسنجی ای که از مردم تهران به عمل آمد، شهروندان دو مشکل آلودگی هوا و ترافیک را به عنوان مشکلات اصلی شهر معرفی کردند. الان شاید مسائل اقتصادی اولویت داشته باشد اما آن موقع مردم تهران این دو موضوع را به عنوان بزرگ‌ترین مشکل تهران انتخاب کرده بودند. واقعیت این است که کلانشهرها با مشکلات زیادی در همه جای دنیا مواجه اند و سیاست ما در اداره شهر می‌تواند بازدارنده یا دامن زننده به این موضوعات باشد. باید تلاش کنیم شهر را با تعادل اداره کنیم.

اقدامات شهرداری در عرصه عمومی

شهردار تهران در پاسخ به این سوال که در دوره مدیریت وی چه اندازه به عرصه‌های عمومی اضافه شده است، گفت: به هر صورت ارتقای کیفیت زندگی در شهر یکی از اهداف تمامی شهرداری‌های موفق دنیا است؛ آنچه در هر شهری در بدو امر در ذهن شما به عنوان یک مخاطب نقش می‌بندد قلمرو عمومی است. بزرگ‌ترین ثروت شهرها آن چیزی است که به شکل عمومی در قلمروی عمومی اتفاق می‌افتد. ما این مبحث را سال‌ها صرفاً به شکل پارک می‌دیدیم، اما شکل و نوع این فضاها در دنیا تغییر کرده است و مردم اصلی ترین بازیگران در این فضاها هستند.

این مساله برای اولین بار در تپه‌های عباس آباد اتفاق افتاد. وقتی بستر و فضا برای حضور مردم فراهم شود تأثیر خود را می‌گذارد. جاذبه‌هایی مثل پل طبیعت که نتیجه یک مسابقه در میان تعدادی پل ساز بود و در دو مرحله مسابقه پیش رفت و برنده مشخص شد. استفاده از ظرفیت‌های خلاقانه و زیبایی شناسی و انتخاب درست موضوع و این که مردم آن را به عنوان مقصد انتخاب کنند، از دستاوردهای این مورد بود.

حناچی افزود: در این دوره کوتاهی که ما بودیم تلاش‌های زیادی انجام شده است از جمله میدان هفت تیر که در آن یک بچینگ برای مترو و احیاناً برای دیگران هم بتن تولید می‌کرد که دستور جمع آوری آن داده شد تا فضای این میدان در اختیار مردم قرار گیرد. ما شهر را برای کسانی می‌خواهیم که در آن زندگی می‌کنند و باید بهترین کیفیت را برایشان فراهم کنیم.

خیلی از ظرفیت‌های شهر همین حالت را دارد. خیابان ولیعصر خیابانی به طول ۲۰ کیلومتر و ۱۸ هزار چنار است و در این مدت کوتاه تلاش کردیم آنها را احیا کنیم. درختانی که احتمالاً بیمار شده بودند را درمان کنیم. کسانی که شهر را اداره می‌کنند باید این پتانسیل‌ها را ببینند.

مثال دیگری می زنم؛ در کشور همسایه ما ترکیه، میدانی به نام تقسیم وجود دارد که هم دوره میدان توپخانه است هر کسی الان به استانبول می‌رود به خیابان استقلال و میدان تقسیم هم سر می‌زند. کشف این استعدادها زمانی است که مدیریت شهری پتانسیل‌ها را درست تشخیص دهد. در تهران در خیابان ۱۵ خرداد زمانی ماشین و بار و آدم در هم می‌لولیدند اما مدیریت شهری تصمیم گرفت آن را تبدیل به پیاده راه کرد و این اتفاق موفقی بود. چرا که اگر الان بخواهیم شرایط را به قبل برگردانیم ذی نفعان اعتراض خواهند کرد. البته این تصمیمات زیرساخت‌های مناسب هم می‌خواهد. در خیابان ۱۵ خرداد اگر ایستگاه ۱۵ خرداد مترو را نداشتیم این کار عملی نمی‌شد. این ظرفیت هم اکنون می‌تواند در خیابان لاله زار، میدان امام خمینی و خیابان ولی عصر هم وجود داشته باشد.

حفظ باغ‌های تاریخی تهران

حناچی درباره رویکردش به باغ‌های تهران گفت: باغات بزرگ بخصوص آنهایی که ارزش تاریخی دارند یا به شخصیت‌های فرهنگی مربوطند یا محل وقوع حوادث تاریخی و فرهنگی بوده اند را سعی می‌کنیم حفظ کنیم. این موضوع جزو راهبردهای اصلی ماست. خانه نیما، خانه جلال و خیلی از اماکن منتسب به مفاخر کشور تثبیت شده تا برای شهر باقی بمانند. همین الان با بنیاد مستضعفان توافق کرده ایم تا باغ مستوفی و باغ عبقری حفظ شوند و برای مردم تهران باقی بمانند.

بدهی شهرداری

حناچی در پاسخ پرسش مجری برنامه درباره رقم واقعی بدهی‌های شهرداری تهران گفت: گفته می‌شود از بیل گیتس پرسیدند ثروت شما چقدر است؟ گفت الان یا الان؟ بدهی ما در شهرداری دینامیک است و تخمین ما این است که بیش از ۵۰ هزار میلیارد تومان است. همه این بدهی هم به ما ارث رسیده است. ۲۸ تا ۲۹ هزار میلیارد بدهی بانکی داریم که بخشی را با دولت تهاتر کرده ایم. دینامیک بودن آن هم به این دلیل است که خیلی از کسانی که از شهرداری طلب دارند وقتی مراجعه می‌کنند متوجه بدهی آنها می‌شویم.

رابطه با دولت

شهردار تهران درباره رابطه با دولت گفت: رابطه خوبی با دولت داریم. تهران به دلیل پایتخت بودن و به دلیل این که بزرگترین کلان شهر ایران و منطقه است مسائل و مشکلاتش را تنها شهردار و مدیریت شهری نمی‌تواند حل کند. بخشی حاکمیتی است. حمل و نقل عمومی قطعاً یک موضوع حاکمیتی است و مشابه آن در کلان شهرهای دیگر هم هست. اما در تهران حجم این ناوگان خیلی بزرگ‌تر است. مثلاً طول خطوط در دست احداث متروی ما ۱۰۰ کیلومتر است و در کلانشهر بعدی یعنی اصفهان این مقدار ۵۰ کیلومتر است همان طور که می‌بینید این فاصله زیاد است در نتیجه موضوع تهران موضوع حاکمیتی است و بدون رابطه خوب با دولت نمی‌شود این شهر را اداره کرد.

رابطه با مجلس و شورای شهر

حناچی درباره رابطه شهرداری تهران با مجلس شورای اسلامی گفت: رابطه خوبی داریم. اخیراً طرح توسعه مجلس شورای اسلامی موضوعیت پیدا کرده اما اگر نظر شخصی بنده را بخواهید، اعتقادم این است که با فضاهای کمتر از این هم می‌توانیم پارلمان را اداره کنیم.

حناچی رابطه شهرداری با شورای‌شهر را نیز خوب خواند و گفت: می‌خواهیم به نظرات تخصصی شورای شهر توجه کنیم و این رویکرد اصلی ما است.

چالش نیروی انسانی مازاد در شهرداری

او در بخش دیگری از سخنان خود گفت: یکی از چالش‌های جدی ما این است که به نسبت پستهای مصوب، ٣ برابر نیروی انسانی داریم. حتی در مقایسه با کلان‌شهر های دیگر دنیا هم این وضعیت ما حاد است و باری که این نیروی انسانی وارد می‌کند بسیار سنگین است. ما یک دستگاه درآمد-هزینه‌ای هستیم و به طور متوسط از مالیات بر ارزش افزوده در سال از دولت کمتر از ٣ هزار میلیارد تومان می‌گیریم؛ کل بودجه ما امسال ١٩ هزار میلیارد تومان بوده است که معمولاً صد در صد آن تخصیص می‌یابد.

شهردار تهران با اشاره به این‌که همه کلانشهرها باید بتوانند خودشان را اداره کنند، گفت: در شهرداری باید منابع مالی پایدار و سالم فراهم کنیم. آیا الان این منابع را داریم؟ پاسخ من قطعاً مثبت نیست. همه منابع ما مثبت به حساب نمی‌آیند و با بعضی اقداماتمان ایجاد عارضه می‌کنیم. هفتاد درصد منابع ما به ساخت و ساز وابسته است.

ساخت و ساز روی گسل‌ها

او در پاسخ به این پرسش که آیا در تهران ١٠١ برج روی گسل داریم گفت: مطالعه‌ای روی بلندمرتبه‌ها داشتیم؛ وقتی بدون توجه به نکات اصلی مجوز داده شود، نتیجه این است. آن موقع نقشه‌های تهران کاملاً پهنه بندی نشده بود؛ اواخر ٩۵ و اوایل ٩۶ نقشه‌های پهنه‌بندی شده ابلاغ شدند. الان اگر در حریم گسل باشید، ساختمانهای درجه یک اجازه ساخت نخواهند داشت اما ساختمانهای با تراکم مجاز با شرایط خاص امکان ساخت دارند.

عبور از تحریم با همدلی

حناچی درباره عملکرد دولت گفت: مسائل قابل نقد وجود دارد. تیم بزرگی نشسته‌اند و تمام تراکنش‌های اقتصادی ما را تعقیب و همه همکاران ایران در جهان را تهدید و تطمیع می‌کنند؛ این یک شرایط عادی و ایزوله نیست. بسیاری از تصمیماتمان با پشتیبانی داخلی است که به نتیجه می‌رسد.

حناچی در پاسخ به این پرسش که آیا باید طبق نظر بسیاری از کارشناسان هم‌جناحی‌تان دست از حمایت از دولت کشید، گفت: فصل الخطاب ماجرا در نهایت آرای مردم خواهد بود و این است که سرنوشت را تعیین می‌کند. در این شرایط عقل و شرع حکم می‌کند پشت به پشت هم باشیم تا از این شرایط سخت عبور کنیم.

تفریحات شهردار تهران

حناچی در ادامه از تفریحاتش نیز گفت: روزهای آخر هفته با همسرم به کوه می‌رویم و در طول هفته نیز صبح‌های زود شنا می‌کنم؛ سه‌شنبه‌ها هم در قالب کمپین سه‌شنبه‌های بدون خودرو با دوچرخه به سر کار می‌روم. زمانی اهل فوتبال بودم اما aclام که پاره شد، دیگر نتوانستم ادامه دهم.

او ادامه داد: آخرین فیلمی که دیدم «شبی که ماه کامل شد» بود؛ اثری متفاوت و واقعی بود. خیلی وقت نمی‌کنم تلویزیون و سریال تماشا کنم.

شهردار تهران در ادامه از روزهای انقلاب تعریف کرد: روزهای انقلاب ١۶-١۵ ساله بودم. از روز ١٣ آبان و جلوی سردر دانشگاه تهران خاطرات روشن دارم چون مغازه پدرم نزدیک دانشگاه و در خیابان اردیبهشت بود. آن موقع فعالیت‌هایی مثل شرکت در تظاهرات و پخش اعلامیه برای سن و سال ما طبیعی بود. تا روزهای آخر هیچ‌کس فکر نمی‌کرد انقلاب به این سرعت پیروز شود اما بعد از راهپیمایی تاسوعا و عاشورا و آمدن امام، انتظار همه به یقین تبدیل شد.

ماجرای انتقاد از مسکن مهر

او ادامه داد: بعد از جنگ واحد‌های باقیمانده را در دانشگاه تمام کردیم. اولین مسئولیت جدی من در سال ٧٢ بود که قائم‌مقام مرحوم سیفیان بودم که ریاست پردیس هنرهای زیبا دانشگاه تهران را بر عهده داشت. بعد از آن به شورای عالی میراث رفتم؛ سال ٧۶ اولین پست معاونت‌وزیر را تجربه کردم و معاون آقای عبدالعلی زاده شدم؛ بعد از آن نیز معاون معماری و شهرسازی شدم تا سال ٨۴.

حناچی در پاسخ به این پرسش که آیا مخالف مسکن مهر بودید، گفت: منتقد آن بودیم. اینکه برای مسکن کشور برنامه وجود داشته باشد یک فرصت است اما اینکه چگونه با این موضوع برخورد شود، می‌تواند یک تهدید باشد.

او در پاسخ به این سوال نیز که این انتقاد را قبول دارید که دولت آقای روحانی باید این پروژه را تمام می‌کرد، تصریح کرد: خیر این انتقاد را قبول ندارم؛ به این پروژه نقد می‌شد اما هیچوقت پروژه نخوابید. درست است که آقای وزیر هیچ روبانی را پاره نکردند اما همه مسائل مربوط به این پروژه تعقیب شد. درباره این موضوع بعضی از صورت مسأله‌ها غلط بود. افق جمعیتی در پردیس و پرند و هشتگرد حداکثر ١۵٠ هزار نفر بود اما الان در پردیس جمعیت ۵٠٠ هزار نفر را داریم تجربه می‌کنیم؛ طبیعتاً برای رسیدن به این سقف مجبور شدیم سقف جمعیتی تهران را نیز افزایش دهیم. از طرف دیگر زیرساخت‌های پرند و … هم آماده نبود و همین حالا از نظر آب مشکل دارند. عمدتاً نقدهای ما از جنس کارشناسی بود.

شهردار تهران در پاسخ به این پرسش که آیا جایگزینی برای مسکن مهر ارائه نشد، گفت: همان کار باید تمام می‌شد. وقتی دولت آقای روحانی به رأس کار آمد دستور کار ما ٣ میلیون واحد مسکونی بود که باید تمام می‌شد و نباید پروژه جدیدی آغاز می‌کردیم.

مبارزه با اژدهای هفت سر فساد در شهرداری

او در بخش دیگری از سخنانش درباره مبارزه با اژدهای هفت سر فساد گفت: فساد کشور را تهدید می‌کند. چیزی که ما در شهرداری نسبت به آن حساسیت نشان می‌دهیم این است که هر جا با فساد مواجه می‌شویم، گذشت نمی‌کنیم.

او افزود: شهرداری بیشترین اصطکاک را با مردم دارد. ما سازمانی هستیم که از بدو تولد تا موقع مرگ با مردم رابطه داریم و به همین خاطر باید دائماً نسبت به فساد حساسیت نشان داد و بخش عمده‌ای از این حساسیت را می‌توان در انتصابات نشان داد.

حناچی از برخورد با فساد در چند ماه گذشته گفت: داعیه‌ای نداشتیم که برخوردهای‌مان با فساد را داد بزنیم؛ بی سروصدا مقابله می‌کنیم. موارد مبارزه با فساد در این مدت فراوان بودند؛ حداقل با ١٠ مورد کلیدی برخورد کردیم که مربوط به تمام رده‌ها می‌شد.

دیدار با مردم

او در بخش دیگری از سخنانش درباره دیدار مردمی توضیحاتی ارائه داد: در این رابطه سازوکارهایی را تعبیه کرده‌ایم؛ اینستاگرم و توئیتر من باز است و و بسایت شهرداری تهران نیز پیام‌های شهروندان را می‌پذیرد. دیدار مردمی ممکن است برای ما خوب باشد اما در واقع مشکل مردم را حل نمی‌کند. نظرسنجی‌های دوره‌ای داریم و از این طریق اولویت‌ها را تشخیص می‌دهیم.

پیروز حناچی شهردار تهران در پایان از مردم خواست تا برای خادمان شهر در شهرداری تهران دعای خیر کنند و اظهار امیدواری کرد که با تلاش بتوانیم به مردم خدمت کنیم.

ایسنا